CQRHT - Capsule no. 7

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CQRHT - Capsule no. 7

Que faire pour que vos meilleurs employés saisonniers reviennent l'an prochain?

Lorsque des employés saisonniers décident de revenir travailler chez vous pour une nouvelle saison, votre travail de recrutement est grandement facilité. De plus, vous pouvez compter sur un noyau d'employés expérimentés et compétents qui pourront servir de modèles et assurer la formation des nouveaux employés.

Quelles stratégies utilisez-vous pour garder vos meilleurs employés, année après année? Pour guider votre réflexion, voici quelques suggestions :

Lettre du grand patron les remerciant pour le travail accompli au cours de la saison et les invitant à revenir travailler dans son entreprise l'an prochain.
Accès gratuit ou à coût réduit aux installations et équipements de l'entreprise.
Billets de courtoisie pour différents attraits et activités.
Offre d'activités de formation reliées à l'emploi.
Mesures facilitant l'obtention d'accréditations (ex. : sauveteur, etc.).
Paiement des frais de scolarité si l'employé revient l'année suivante.
Augmentation salariale.
Accroissement des responsabilités.
Consultation sur les possibilités d'amélioration des produits et services.
Utilisation de l'expertise particulière d'un employé (ex. : un passe-temps) au profit de l'entreprise.
Maintien du contact en continuant à envoyer le bulletin mensuel ou en invitant les employés saisonniers au party de Noël.
Entrevue de départ pour préparer l'année suivante.

Le processus de recrutement est souvent complexe et engendre des frais importants pour l'entreprise. De telles mesures incitatives, potentiellement coûteuses au départ, peuvent vous permettre d'économiser et de réduire vos tracas durant la saison. Faites le calcul. Ça vaut certainement la peine de vous poser la question et de comparer.

Pour trouver des outils en gestion des ressources humaines, consultez le www.coffreaoutils.com.

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